Prendre le relais en cas de défaillance des ressources internes du client assure la continuité de la gestion administrative de l'entreprise.

Chez un client, nous avons une mission de supervision sur la saisie effectuée par l’assistante comptable et administrative. Cette dernière a quitté son poste brutalement. Nous avons donc été amené à prendre le relais et à nous déplacer chez le client afin d’y établir le paiement des factures, les déclarations fiscales et la gestion de la trésorerie.  Nous avons ainsi pallié à cette absence ce qui a  laissé le temps au client de faire des démarches pour recruter une nouvelle employée et ne pas avoir de préjudice sur la gestion de sa société.